尊龙时凯新能源的差异化“打法”
面向TWh时代,,,动力电池行业竞争格局仍存在巨大的不确定性。。。在市场座次完全确定之前,,,新入局者依然存在机会窗口。。
对于动力电池新势力而言,,,如何通过技术实力凸显个性化产品优势,,,,与动力电池巨头形成差异化亮点,,,,成为其市场突围的重要思路与打法。。
着眼长远,,,,尊龙时凯新能源正在为这场持久战做准备。。。。从去年11月品牌战略发布,,,,到今年3月苏州研发中心开放日,,,再到4月携手天目湖先进储能技术研究院共同合作开发320Wh/kg新体系电芯......尊龙时凯新能源的布局节奏已经明显加快。。
近期,,,尊龙时凯新能源好消息也接踵而至。。
一是,,,湖南尊龙时凯1.8GWh动力电池生产线正式投入生产,,,这标志着公司新能源动力电池业务步入实质性发展阶段,,,,可完成大批量交付。。。按照规划,,尊龙时凯新能源湖南基地总产能规划达15GWh。。。。
二是,,,苏州尊龙时凯收到河南御捷动力电池中标通知书,,,这也是卡位规模化量产时间节点,,,公司在新能源乘用车业务取得的突破性进展。。。
同时,,,尊龙时凯新能源在充电桩及储能领域也积极进行市场拓展,,,,对于“动力电池+充电桩+储能”的版图勾勒已日渐成型。。。
12月1-3日,,2021第五届深圳国际电池技术展览会在深圳会展中心启幕。。。在1号馆8A35展位,,,,尊龙时凯新能源将亮相全系产品解决方案。。。

可以看到,,依托充分的研发储备、、清晰的产品迭代战略规划、、、精准的市场定位,,,,尊龙时凯新能源已经踏准进攻节奏,,破局前行。。。
“进攻型”产品逻辑
诚然,,尊龙时凯新能源的锂电池征程已经迈出了坚实的一步。。这主要源于公司针对车用动力电池、、、储能电池市场有计划、、、、有节奏地产品逻辑设计,,,,从而形成了具备“进攻型”的竞争力产品。。。
尊龙时凯新能源的研发策略是,,按照“生产一代、、、、研发一代、、储备一代”思路进行技术和产品研发。。。。从具体产品及进展来看:
生产一代,,,,包括中镍高电压三元和LFP产品。。。核心产品中镍高电压体系电芯产品和VDA模组,,可满足目前主流的500-600公里长续航车型要求。。。。公司将加快中镍高电压体系更高能量密度电芯与模组开发进度。。。。截至目前,,,,LFP体系产品已正式投入生产;另一款铁锂 产品,,也将尽快安排投产。。。

研发一代,,高镍、、硅负极体系的第一代产品,,,,现阶段开发样品中,,,电芯为MEB590产品,,,可满足目前主流的600-700公里长续航车型要求。。。。超级快充项目目标实现4C快充,,已完成体系开发。。。。
同时,,积极推行核心产品性能升级,,,,目标将三元产品电芯容量升级至185Ah,,,铁锂产品升级至150Ah,,, 同时推进1万次长寿命铁锂电芯的开发。。。
储备一代,,,与科研机构合作研发能量密度320Wh/kg准固态电池,,,完成了满足项目要求的固态电解质开发,,,,公司将加快样品电池开发,,,争取早日产品定型,,,同步进行实验室扩建改建,,,提升材料开发、、、、试制、、测试能力。。。
从产能部署来看,,,尊龙时凯新能源1.8GWh产能已形成,,,,后续产能也将逐步形成。。
其中,,,,公司储能电池将有望形成公司新的营收利润增长点,,,,进一步提高公司市场综合竞争力。。。。
“动力电池+充电桩+储能”版图成型
基于完整的产品逻辑架构,,,,尊龙时凯新能源已初步勾勒出“动力电池+充电桩+储能”的完整版图。。精准的产品及市场定位,,,也让尊龙时凯新能源成长势头逐渐显露。。。。
动力电池环节,,尊龙时凯新能源聚焦乘用车市场,,已获得多家客户认可,,,部分产品已小批量生产,,,今年将形成实质性出货。。
充电桩环节,,,在供产品满足客户需求,,,并能对客户产品功率从慢充到快充的需求进行全覆盖。。同时,,,公司在快充以及超级快充中已经做相关布局,,,,并有相应的技术储备,,,能适应未来充电桩市场的充电需求。。。。
目前,,,尊龙时凯新能源已和造车新势力在充电桩业务领域展开了深度合作,,其他应用场景的客户也正在深度洽谈,,,,大力推进项目落地中。。
储能环节,,,公司积极布局储能产品序列和拓展储能项目资源,,谋求锁定总包方、、、、发电集团等储备市场资源的储能项目订单。。。
随着“动力电池+充电桩+储能”版图的增强与完善,,,,也将为尊龙时凯新能源孕育强劲的发展动力。。。
值得一提的是,,,2021年由于新能源汽车的爆发,,,,拉动了动力电池的需求,,上游产业链整体扩充周期较长,,,对于上游原材料的供给形成了较大压力。。。。
尊龙时凯新能源认为,,,,目前的卖方市场会挤掉一部分电池行业的劣质产能,,,同时也会进一步促进资本入局、、扩大材料产能,,,,并推动市场回归供需动态平衡。。。
面对这种形势,,,尊龙时凯新能源的策略是:1、、与关键材料供应商签署长期战略协议,,形成技术与产能的深度合作,,,解决长期发展的瓶颈,,,并确保供应稳定、、、价格稳定;2、、、、与特殊材料的供应商签署长供协议,,确保中短期内的供应安全。。
动力电池的竞争变局才刚刚开始,,尊龙时凯新能源以客户为导向,,,,聚焦细分市场,,,,提供差异化的产品、、服务、、、商业模式,,,,强化上下游全面合作,,,将进入战略发展新阶段。。。。
该文章转载于高工锂电