尊龙时凯新能源的差异化“打法”

尊龙时凯新能源的差异化“打法”

面向TWh时代，，，动力电池行业竞争格局仍存在巨大的不确定性。。在市场座次完全确定之前，，，新入局者依然存在机会窗口。。。

对于动力电池新势力而言，
，如何通过技术实力凸显个性化产品优势，，与动力电池巨头形成差异化亮点，，，成为其市场突围的重要思路与打法。。

着眼长远，，，尊龙时凯新能源正在为这场持久战做准备。。。。从去年11月品牌战略发布，，，到今年3月苏州研发中心开放日，
，再到4月携手天目湖先进储能技术研究院共同合作开发320Wh/kg新体系电芯......尊龙时凯新能源的布局节奏已经明显加快。。

近期，，尊龙时凯新能源好消息也接踵而至。。。

一是，
，，，湖南尊龙时凯1.8GWh动力电池生产线正式投入生产，，这标志着公司新能源动力电池业务步入实质性发展阶段
，，可完成大批量交付。。。。按照规划，，，尊龙时凯新能源湖南基地总产能规划达15GWh。。

二是，，，，苏州尊龙时凯收到河南御捷动力电池中标通知书，，这也是卡位规模化量产时间节点
，，，公司在新能源乘用车业务取得的突破性进展。。

同时，，，，尊龙时凯新能源在充电桩及储能领域也积极进行市场拓展，，对于“动力电池+充电桩+储能”的版图勾勒已日渐成型。。

12月1-3日
，，，，2021第五届深圳国际电池技术展览会在深圳会展中心启幕。。在1号馆8A35展位，，，尊龙时凯新能源将亮相全系产品解决方案。。。

可以看到，，依托充分的研发储备
、、、、清晰的产品迭代战略规划、、、、精准的市场定位
，，，尊龙时凯新能源已经踏准进攻节奏
，
，
，，破局前行。。。

“进攻型”产品逻辑

诚然，，，尊龙时凯新能源的锂电池征程已经迈出了坚实的一步。。。这主要源于公司针对车用动力电池
、、、储能电池市场有计划
、
、有节奏地产品逻辑设计
，
，，，从而形成了具备“进攻型”的竞争力产品。。
。

尊龙时凯新能源的研发策略是，
，按照“生产一代、、
、研发一代
、、、储备一代”思路进行技术和产品研发。。。从具体产品及进展来看：

生产一代，，
，包括中镍高电压三元和LFP产品。。
。核心产品中镍高电压体系电芯产品和VDA模组，
，，，可满足目前主流的500-600公里长续航车型要求
。。。
。公司将加快中镍高电压体系更高能量密度电芯与模组开发进度。。截至目前，，LFP体系产品已正式投入生产；另一款铁锂 产品，，
，也将尽快安排投产。。

研发一代，
，，，高镍
、、、硅负极体系的第一代产品
，，现阶段开发样品中，
，，，电芯为MEB590产品，，，，可满足目前主流的600-700公里长续航车型要求
。。
。超级快充项目目标实现4C快充，，已完成体系开发。。

同时，
，
，积极推行核心产品性能升级，，目标将三元产品电芯容量升级至185Ah，，，铁锂产品升级至150Ah，， 同时推进1万次长寿命铁锂电芯的开发
。。。。

储备一代，，，，与科研机构合作研发能量密度320Wh/kg准固态电池，，，
，完成了满足项目要求的固态电解质开发，，
，公司将加快样品电池开发，，，，争取早日产品定型
，
，，同步进行实验室扩建改建，，提升材料开发、
、试制、、、、测试能力。
。
。

从产能部署来看，，，尊龙时凯新能源1.8GWh产能已形成，，
，后续产能也将逐步形成。。
。。

其中，，，公司储能电池将有望形成公司新的营收利润增长点，，，进一步提高公司市场综合竞争力。。

“动力电池+充电桩+储能”版图成型

基于完整的产品逻辑架构，
，，尊龙时凯新能源已初步勾勒出“动力电池+充电桩+储能”的完整版图。
。精准的产品及市场定位，，
，也让尊龙时凯新能源成长势头逐渐显露。。。

动力电池环节，，，尊龙时凯新能源聚焦乘用车市场，，，已获得多家客户认可，，
，部分产品已小批量生产，
，今年将形成实质性出货。
。

充电桩环节，
，，，在供产品满足客户需求
，，，并能对客户产品功率从慢充到快充的需求进行全覆盖。。。同时，
，公司在快充以及超级快充中已经做相关布局，
，，，并有相应的技术储备，，，，能适应未来充电桩市场的充电需求。。。
。

目前，
，，尊龙时凯新能源已和造车新势力在充电桩业务领域展开了深度合作
，，，，其他应用场景的客户也正在深度洽谈，
，大力推进项目落地中。。
。

储能环节，，公司积极布局储能产品序列和拓展储能项目资源，，谋求锁定总包方
、、
、发电集团等储备市场资源的储能项目订单。。

随着“动力电池+充电桩+储能”版图的增强与完善，
，
，，也将为尊龙时凯新能源孕育强劲的发展动力。。

值得一提的是，，，，2021年由于新能源汽车的爆发，，，，拉动了动力电池的需求
，，，上游产业链整体扩充周期较长，
，对于上游原材料的供给形成了较大压力。。。。

尊龙时凯新能源认为，
，目前的卖方市场会挤掉一部分电池行业的劣质产能，，同时也会进一步促进资本入局、、扩大材料产能，，
，，并推动市场回归供需动态平衡。。。。

面对这种形势，，，
，尊龙时凯新能源的策略是
：1
、、与关键材料供应商签署长期战略协议，
，形成技术与产能的深度合作，，解决长期发展的瓶颈，，，，并确保供应稳定、、
、价格稳定
；2、、、、与特殊材料的供应商签署长供协议，，，，确保中短期内的供应安全。。

动力电池的竞争变局才刚刚开始，，，，尊龙时凯新能源以客户为导向，，，
，聚焦细分市场，，，
，提供差异化的产品、
、
、服务、、商业模式，
，强化上下游全面合作，，，，将进入战略发展新阶段。。
。

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