尊龙时凯新能源的差异化“打法”

尊龙时凯新能源的差异化“打法”

面向TWh时代，，动力电池行业竞争格局仍存在巨大的不确定性。。。在市场座次完全确定之前，，，，新入局者依然存在机会窗口。。。。

对于动力电池新势力而言，，
，
，如何通过技术实力凸显个性化产品优势，，与动力电池巨头形成差异化亮点，，，成为其市场突围的重要思路与打法。。。。

着眼长远
，，尊龙时凯新能源正在为这场持久战做准备。。从去年11月品牌战略发布，，，到今年3月苏州研发中心开放日，，，，再到4月携手天目湖先进储能技术研究院共同合作开发320Wh/kg新体系电芯......尊龙时凯新能源的布局节奏已经明显加快。。。。

近期，
，尊龙时凯新能源好消息也接踵而至
。
。。。

一是，，，
，湖南尊龙时凯1.8GWh动力电池生产线正式投入生产，，，这标志着公司新能源动力电池业务步入实质性发展阶段，，，可完成大批量交付。
。按照规划
，，，，尊龙时凯新能源湖南基地总产能规划达15GWh
。。。

二是，，，苏州尊龙时凯收到河南御捷动力电池中标通知书，，这也是卡位规模化量产时间节点
，
，公司在新能源乘用车业务取得的突破性进展。。。

同时，，
，，尊龙时凯新能源在充电桩及储能领域也积极进行市场拓展，，，对于“动力电池+充电桩+储能”的版图勾勒已日渐成型。。。

12月1-3日
，，2021第五届深圳国际电池技术展览会在深圳会展中心启幕。。。。在1号馆8A35展位，，尊龙时凯新能源将亮相全系产品解决方案。
。

可以看到，
，，依托充分的研发储备、、
、、清晰的产品迭代战略规划、、精准的市场定位
，，尊龙时凯新能源已经踏准进攻节奏，，
，，破局前行。。。

“进攻型”产品逻辑

诚然，
，尊龙时凯新能源的锂电池征程已经迈出了坚实的一步。
。这主要源于公司针对车用动力电池、、
、储能电池市场有计划
、、、有节奏地产品逻辑设计
，
，从而形成了具备“进攻型”的竞争力产品
。。。

尊龙时凯新能源的研发策略是，，
，，按照“生产一代、、、
、研发一代、
、、储备一代”思路进行技术和产品研发。。
。从具体产品及进展来看：

生产一代，，，包括中镍高电压三元和LFP产品。
。。核心产品中镍高电压体系电芯产品和VDA模组，
，可满足目前主流的500-600公里长续航车型要求。。。。公司将加快中镍高电压体系更高能量密度电芯与模组开发进度。
。截至目前，，LFP体系产品已正式投入生产；另一款铁锂 产品
，，也将尽快安排投产。。
。
。

研发一代，，
，
，高镍、、
、硅负极体系的第一代产品，，现阶段开发样品中，，电芯为MEB590产品，，
，可满足目前主流的600-700公里长续航车型要求。
。。超级快充项目目标实现4C快充，，，已完成体系开发。。

同时，，积极推行核心产品性能升级
，，，目标将三元产品电芯容量升级至185Ah，，铁锂产品升级至150Ah，， 同时推进1万次长寿命铁锂电芯的开发。。。。

储备一代，
，与科研机构合作研发能量密度320Wh/kg准固态电池，
，，完成了满足项目要求的固态电解质开发，，，公司将加快样品电池开发，，，，争取早日产品定型，，
，同步进行实验室扩建改建，
，提升材料开发、、、、试制、、测试能力。。。

从产能部署来看
，，尊龙时凯新能源1.8GWh产能已形成，，，后续产能也将逐步形成。。

其中
，，公司储能电池将有望形成公司新的营收利润增长点，，，进一步提高公司市场综合竞争力。。

“动力电池+充电桩+储能”版图成型

基于完整的产品逻辑架构，，，尊龙时凯新能源已初步勾勒出“动力电池+充电桩+储能”的完整版图。
。。。精准的产品及市场定位，，，，也让尊龙时凯新能源成长势头逐渐显露。
。

动力电池环节，，尊龙时凯新能源聚焦乘用车市场，，已获得多家客户认可，，，部分产品已小批量生产，，，，今年将形成实质性出货。。
。

充电桩环节，，
，，在供产品满足客户需求
，，，，并能对客户产品功率从慢充到快充的需求进行全覆盖。。。同时，，公司在快充以及超级快充中已经做相关布局，，并有相应的技术储备，，，
，能适应未来充电桩市场的充电需求。。

目前，，，尊龙时凯新能源已和造车新势力在充电桩业务领域展开了深度合作，，其他应用场景的客户也正在深度洽谈，，，，大力推进项目落地中。。。

储能环节，，，公司积极布局储能产品序列和拓展储能项目资源
，，，，谋求锁定总包方、、发电集团等储备市场资源的储能项目订单。。。。

随着“动力电池+充电桩+储能”版图的增强与完善
，
，也将为尊龙时凯新能源孕育强劲的发展动力。。

值得一提的是，，2021年由于新能源汽车的爆发，，拉动了动力电池的需求，，
，上游产业链整体扩充周期较长，
，，，对于上游原材料的供给形成了较大压力。。。

尊龙时凯新能源认为，，，，目前的卖方市场会挤掉一部分电池行业的劣质产能，，
，同时也会进一步促进资本入局、、、扩大材料产能，
，并推动市场回归供需动态平衡
。。。。

面对这种形势，
，，尊龙时凯新能源的策略是：1
、、、与关键材料供应商签署长期战略协议，，，
，形成技术与产能的深度合作，，解决长期发展的瓶颈，，并确保供应稳定、、、、价格稳定；2、
、、、与特殊材料的供应商签署长供协议，，，确保中短期内的供应安全。。。
。

动力电池的竞争变局才刚刚开始，，，尊龙时凯新能源以客户为导向，，，聚焦细分市场，，，提供差异化的产品、
、、服务、、商业模式，，，，强化上下游全面合作，，将进入战略发展新阶段
。。。。

该文章转载于高工锂电